会上，李清耀董事长结合5月份指标实现情况，分析了当前国内表市场局势，并对6月份沉点工作进行了铺排部署。

李董事长强调，要聚焦数字化、智能化发展方向，认清行业发展趋向，正视自身差距，加快造就一批在高端数控机床研发领域的专家型人才，造就企业的主题技术和当吓着势；质量工作要持续打好“翻身仗”，以工作质量保障产品质量，钻营零缺点；市场营销要崇捎装狼性文化”，精准适配用户需要，深入市场研庞注深耕细作，最终实现价值转化；出产系统要萦绕保交付，设置系统思想，两全质量、技术、出产、采购等各方资源和力量，刀刃向内，做到精准、有序、高效；要持续推动合规治理，加强各级治理人员合规意识，严格遵守造度流程，不休提升治理效力；要加大思想政治教育的培训力度，强化职工行列建设；抓好吃亏企业治理，真正实现良性循环。

会议号召，各单元要深刻领会会议心灵，凝聚共识、联结奋斗，奋力实现“功夫过半、工作过半”的上半年指标工作。